会上，李清耀董事长结合5月份指标实现情况，分析了当前国内表市场局势，并对6月份沉点工作进行了铺排部署。

李董事长强调，要聚焦数字化、智能化发展方向，认清行业发展趋向，正视自身差距，加快造就一批在高端数控机床研发领域的专家型人才，造就企业的主题技术和当吓着势；质量工作要持续打好“翻身仗”，以工作质量保障产品质量，钻营零缺点；市场营销要崇捎装狼性文化”，精准适配用户需要，深入市场研庞注深耕细作，最终实现价值转化；出产系统要萦绕保交付，设置系统思想，两全质量、技术、出产、采购等各方资源和力量，刀刃向内，做到精准、有序、高效；要持续推动合规治理，加强各级治理人员合规意识，严格遵守造度流程，不休提升治理效力；要加大思想政治教育的培训力度，强化职工行列建设；抓好吃亏企业治理，真正实现良性循环。

会议号召，各单元要深刻领会会议心灵，凝聚共识、联结奋斗，奋力实现“功夫过半、工作过半”的上半年指标工作。